1– Chuyên đề: Đào Tạo Chuyển Đổi Số (Digital Transformation).
1.1 Khái niệm chuyển đổi số:
Chuyển đổi số là quá trình tích hợp công nghệ số vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, thay đổi cách thức vận hành, nâng cao hiệu suất và mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng.
1.2 Nội dung tư vấn & đào tạo cơ bản:
Phần 1: Hiểu về chuyển đổi số
- Khái niệm và vai trò của chuyển đổi số trong thời đại 4.0.
- Các cấp độ chuyển đổi số: từ số hóa (Digitization) đến số hóa doanh nghiệp (Digitalization) và đổi mới số (Digital Innovation).
Phần 2: Chiến lược chuyển đổi số
- Xây dựng tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược chuyển đổi số.
- Lựa chọn công nghệ phù hợp (AI, IoT, Big Data, Cloud Computing).
- Lập kế hoạch và quản lý dự án chuyển đổi số.
Phần 3: Ứng dụng công nghệ trong hoạt động doanh nghiệp.
- Quản trị số (ERP, CRM).
- Tự động hóa quy trình (RPA).
- Phân tích dữ liệu và dự báo (Data Analytics, Machine Learning).
- Tiếp cận khách hàng thông qua kênh số (Digital Marketing, E-commerce).
Phần 4: Đào tạo nhân sự và văn hóa số
- Thay đổi tư duy lãnh đạo và đội ngũ quản lý.
- Nâng cao kỹ năng số cho nhân viên.
- Tạo lập văn hóa số hóa trong tổ chức.
1.3 Lợi ích từ chương trình:
- Nâng cao hiệu suất vận hành và giảm chi phí.
- Tăng khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu.
- Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường số.
- Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.
- Xây dựng doanh nghiệp linh hoạt, dễ dàng thích ứng với thay đổi.
2– Chuyên đề: Đào Tạo Chuyển Đổi Xanh (Green Transformation).
2.1 Khái niệm chuyển đổi xanh:
Chuyển đổi xanh là quá trình tích hợp các giải pháp bền vững và thân thiện với môi trường vào chiến lược, quy trình và sản phẩm của doanh nghiệp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội.
2.2 Nội dung đào tạo cơ bản:
Phần 1: Hiểu về chuyển đổi xanh
- Khái niệm và xu hướng toàn cầu về phát triển bền vững.
- Tầm quan trọng của ESG (Environmental, Social, Governance) và các tiêu chuẩn quốc tế (ISO 14001, GRI, SDGs).
Phần 2: Xây dựng chiến lược chuyển đổi xanh
- Đánh giá tác động môi trường hiện tại của doanh nghiệp.
- Xây dựng mục tiêu và kế hoạch giảm phát thải carbon.
- Đổi mới sản phẩm/dịch vụ thân thiện với môi trường.
Phần 3: Ứng dụng công nghệ xanh
- Năng lượng tái tạo (solar, wind, biomass).
- Công nghệ sản xuất tiết kiệm năng lượng và tài nguyên.
- Xây dựng chuỗi cung ứng xanh và bền vững.
Phần 4: Quản trị xanh và báo cáo bền vững
- Triển khai quản trị môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001.
- Đào tạo viết báo cáo bền vững theo GRI Standards.
- Giám sát và đo lường hiệu quả các giải pháp xanh.
2.3 Lợi ích từ chương trình:
- Giảm thiểu chi phí sản xuất thông qua tiết kiệm năng lượng và tài nguyên.
- Đáp ứng yêu cầu của đối tác và khách hàng về trách nhiệm môi trường.
- Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp và thương hiệu bền vững.
- Giảm rủi ro pháp lý liên quan đến quy định môi trường.
- Góp phần phát triển kinh tế tuần hoàn và giảm phát thải carbon.
Kết hợp chuyển đổi số & chuyển đổi xanh trong 01 tổ chức:
Hai chương trình đào tạo này không chỉ bổ trợ mà còn tạo ra giá trị kép:
- Chuyển đổi số: Nâng cao năng suất, tối ưu hóa vận hành.
- Chuyển đổi xanh: Tạo nền tảng
