Bảng Tóm Tắt Các Khóa Đào Tạo ISO & TNXH, CCQL
| TT | Nội dung đào tạo | Đối tượng học viên | Mục tiêu kết quả | Thời lượng |
| 1 | Đào tạo nhận thức ISO cho Ban lãnh đạo, cán bộ quản lý chủ chốt. | Ban lãnh đạo, Ban điều hành, Trưởng phó phòng ban, Ban giám đốc nhà máy. | – Hiểu rõ tầm quan trọng, các lợi ích của ISO, các yêu cầu. – Xây dựng cam kết mạnh mẽ và định hướng chiến lược phù hợp. |
02 giờ |
| 2 | Đào tạo ôn lại kiến thức & áp dụng ISO | Nhân sự tại doanh nghiệp đã áp dụng ISO & NV mới vào. | – Củng cố kiến thức ISO. – Nâng cao khả năng áp dụng ISO hiệu quả trong thực tế. |
04 giờ |
| 3 | Đào tạo cách soạn thảo văn bản quy trình, hướng dẫn công việc cụ thể. | Team ISO, cán bộ chịu trách nhiệm xây dựng hệ thống ISO | – Nắm được cách soạn thảo quy trình, hướng dẫn công việc theo tiêu chuẩn ISO. – Phát triển kỹ năng tư duy & soạn thảo văn bản tài liệu ISO. |
01 ngày |
| 4 | Đào tạo nhận thức & áp dụng ISO cho CBNV doanh nghiệp mới bắt đầu xây dựng ISO. | Tất cả các cấp quản lý, chuyên viên, nhân viên các phòng ban, nhà máy. | – Hiểu rõ các yêu cầu TC ISO, bối cảnh nội bộ & bên ngoài. – Hướng dẫn từng bước xây dựng hệ thống quản lý phù hợp theo tiêu chuẩn. |
02 ngày |
| 5 | Đào tạo Đánh giá viên nội bộ cho các thành viên Ban ISO mới | Thành viên Ban ISO, nhân sự được chỉ định làm đánh giá viên nội bộ. | – Trang bị kỹ năng đánh giá nội bộ tất cả các đơn vị. – Đảm bảo năng lực thực hiện đánh giá nội bộ hiệu quả. |
02 ngày |
